摘要:不斷優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體系,土地流轉(zhuǎn)管理,土地確權(quán),土地流轉(zhuǎn),土地新聞
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截至目前,東港
耕地流轉(zhuǎn)面積已達到22.3萬畝,占
家庭承包面積的24.6%。主要呈現(xiàn)三個特點:
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?。ㄒ唬┓?wù)體系逐步健全。東港市積極構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級土地流轉(zhuǎn)平臺,推進
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作日趨規(guī)范化。截至目前,已在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了
土地流轉(zhuǎn)市場,60個村委會建立流轉(zhuǎn)信息站,流轉(zhuǎn)管理人員達到120余人。
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(三)機械化水平大幅提升。2013年,東港農(nóng)機總動力發(fā)展到63.8萬千瓦,各類農(nóng)機近兩萬臺。農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達到80%,水稻生產(chǎn)耕種收主要環(huán)節(jié)綜合機械化水平達到96%,位居全省前列。
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東港
土地流轉(zhuǎn)中也面臨一些不容忽視的問題。(一)土地確權(quán)進度不理想。一是農(nóng)民認識不足,擔(dān)心失去原有的未入賬土地;二是經(jīng)費不足,影響確權(quán)進度。(二)土地流轉(zhuǎn)機制不健全,未形成統(tǒng)一規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場。(三)土地流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范,容易導(dǎo)致流轉(zhuǎn)糾紛的發(fā)生。(四)土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管不到位,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對土地流轉(zhuǎn)有效的指導(dǎo)和管理。(五)土地流轉(zhuǎn)信息不通暢,很大程度上影響了流轉(zhuǎn)的速度和規(guī)范操作。
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推進土地有序流轉(zhuǎn)的思考
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(一)強化宣傳引導(dǎo),廣泛營造土地流轉(zhuǎn)氛圍。一是讓農(nóng)民懂得政策。加大對《
農(nóng)村土地承包法》、《合同法》以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳,讓廣大農(nóng)民了解
土地制度的改革方向和政策措施,增強參與確權(quán)和流轉(zhuǎn)的主動性和積極性。二是讓農(nóng)民看到實惠。用身邊事教育身邊人,使廣大農(nóng)民看到土地流轉(zhuǎn)帶來的實際利益,從而轉(zhuǎn)變思想觀念,加快
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。三是讓農(nóng)民放下顧慮。加快推進城鄉(xiāng)人力資源市場建設(shè),健全
農(nóng)村基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老和低保等多層次社會保障制度,讓農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)出去后沒有后顧之憂。
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?。ǘ?gòu)筑交易平臺,不斷優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。一是加快土地確權(quán)。積極借鑒黑龍江省方正縣經(jīng)驗做法,全力推進小甸子鎮(zhèn)土地確權(quán)試點工作,盡快完成
土地確權(quán)登記工作。二是建立服務(wù)機構(gòu)。成立市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)研究協(xié)調(diào)土地確權(quán)和流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。組建市土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和交易市場,并在所有鎮(zhèn)村建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站和服務(wù)點,構(gòu)建統(tǒng)一完善的市、鎮(zhèn)、村三級
土地交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是搭建信息平臺。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易信息網(wǎng)絡(luò)平臺,以鎮(zhèn)村為單位,全面統(tǒng)計
農(nóng)村土地承包情況、流轉(zhuǎn)情況和供需情況等,實現(xiàn)信息資源共享,有效化解土地供求矛盾。
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(三)注重機制創(chuàng)新,進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)管理。一是健全管理機制。制定完善指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)的政策性文件和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理辦法實施細則,使基層在實際操作中有規(guī)可依、有章可循。二是創(chuàng)新流轉(zhuǎn)機制。在充分尊重農(nóng)民意愿、保護農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,敢于探索和勇于嘗試各種形式的流轉(zhuǎn)辦法,以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、入股、合作、置換、托管等方式將土地集中到大戶、合作組織、龍頭企業(yè)進行規(guī)?;N植。三是改善投入機制。按照2014年中央1號文件要求,將土地確權(quán)經(jīng)費納入各級政府財政預(yù)算。
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(四)加大扶持力度,著力培育土地流轉(zhuǎn)主體。一是壯大合作組織。借助全國草莓第一縣、國家商品糧基地等品牌效應(yīng),積極引導(dǎo)和發(fā)展各類專業(yè)合作組織,鼓勵
農(nóng)民合作社以法人身份按產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品、品牌等組建聯(lián)合社,著力打造一批大社強社。二是扶強龍頭企業(yè)。支持遼寧雙增食品有限公司、丹東東大食品有限公司等具有競爭力的
農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做優(yōu)做強。鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。三是發(fā)展種養(yǎng)大戶。積極培育發(fā)展規(guī)模大戶集群,促使龍頭企業(yè)主動聯(lián)系種養(yǎng)大戶,并給大戶相應(yīng)的投入支持扶助,鼓勵具備條件的農(nóng)戶成立家庭農(nóng)場。四是強化金融支撐。積極開展“三聯(lián)?!?、“五聯(lián)保”等涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù),探索開辦
土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款和新型
農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用貸款,為
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大提供強有力的金融支持。