?
? ? ? ?從規(guī)模之爭到新盈利點的占有,
房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)站到了新的時代風(fēng)口上。在樓市新常態(tài)促使大小房企各自探索轉(zhuǎn)型之路的同時,“背靠金融好乘涼”,讓房企漸成共識。除了解決融資難題的路徑越來越多元,不少房企更是加速借力金融創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)更多新興領(lǐng)域。
?
? ? ? ?多種形式涉足金融
?
? ? ? ?本月初,碧桂園發(fā)布公告稱,中國平安附屬公司以每股2.816港元收購碧桂園22.362億股,認(rèn)購股份占碧桂園經(jīng)認(rèn)購事項擴大后股本的9.9%,涉資63億港元。認(rèn)購?fù)瓿珊?中國平安成為碧桂園第二大股東,股權(quán)僅次于楊惠妍。對于此次合作,中國平安和碧桂園表示,雙方將一起在社區(qū)金融領(lǐng)域展開合作。
? ? ? ?中國平安并不是首個涉足房地產(chǎn)的險企。據(jù)Wind統(tǒng)計,截至2014年底,133家A股房企中,有險資進入前十大股東之列的房企達21家,占比達到15.8%。包括萬科、金地集團、金融街在內(nèi)的房地產(chǎn)公司股權(quán)構(gòu)成中,均有不少保險公司的名字。
? ? ? ?越來越多的房企不約而同地選擇與金融大鱷在建立聯(lián)系,這種勢頭在今年表現(xiàn)得尤為明顯?！捌桨?、安邦、生命人壽等保險公司直接參與房地產(chǎn)的模式比較典型,中國的保險資金使用剛剛放開,進入房地產(chǎn)也只是剛剛開始”,丁祖昱表示,除了金融大鱷直接參與的模式之外,諸多央企本身的復(fù)合屬性,也讓地產(chǎn)與金融實現(xiàn)無縫對接。比如招商、中信、華潤等企業(yè),集團旗下的招商銀行、
中信銀行、華潤銀行等都讓這些地產(chǎn)公司與金融形成天生的聯(lián)系,在新形勢下,這種聯(lián)系變得越來越緊密。
? ? ? ?此外,地產(chǎn)企業(yè)主動參與金融領(lǐng)域為自身發(fā)展打下基礎(chǔ)。如復(fù)星從當(dāng)年的多元化實業(yè)投資集團到今天的以保險資金為核心的金融投資集團,其屬性已經(jīng)變成地產(chǎn)+金融;綠地則建立了自己的金融板塊。還有很多房企是與基金合作或自己建立地產(chǎn)基金開始地產(chǎn)金融的探索,包括輕資產(chǎn)化、基金化、資產(chǎn)證券化等。
? ? ? 找信得過的
林權(quán)拍賣網(wǎng)站，就找
聚土網(wǎng)。首頁即有資產(chǎn)拍賣鏈接。
? ? ? ?當(dāng)?shù)禺a(chǎn)金融再遇到
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,房企的金融創(chuàng)新無疑又有了新的形式。近日,復(fù)星旗下的上海豫園商城發(fā)布公告稱,公司擬投資參股設(shè)立廣州復(fù)星云通小額貸款有限公司,借此進入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。這并非行業(yè)的第一個案例,綠地、萬達、萬科等房企都將互聯(lián)網(wǎng)金融作為轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)的延伸方向。
? ? ? ?其中,綠地集團聯(lián)手螞蟻金服和平安陸金所,共同推出互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺“綠地地產(chǎn)寶”;廣州萬科與騰 訊聯(lián)手推出“萬科理財通”;萬達則在去年年末獲得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“快錢”的控股權(quán)。
除此之外,泰禾今年也將在金融領(lǐng)域開始加大投資。泰禾表示,正積極尋找互聯(lián)網(wǎng)背景下海峽西岸金融行業(yè)及類金融行業(yè)的投資機會,同時積極探索設(shè)立金融控股投資平臺,擇機進入互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與房地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。今年2月,泰禾曾以2.55億元參股東興證券,成為東興第三大股東。在此之前,泰禾還投資了福建海峽銀行和福建農(nóng)商銀行。
? ? ? ?行業(yè)天花板
? ? ? ?大環(huán)境的改變,是房地產(chǎn)與金融、互聯(lián)網(wǎng)密切結(jié)合的主要原因。
? ? ? ?2014年,全國商品房銷售10年來首次出現(xiàn)負(fù)增長,銷售面積及銷售額的同比增速為 -7.6%和-6.3%,未來行業(yè)進入高位盤整期。與此同時,企業(yè)獲取
土地的難度越來越大,成本也越來越高,企業(yè)的資金需求隨之攀升。行業(yè)環(huán)境的變化在無形中推動了房企加速金融創(chuàng)新。
與此同時,當(dāng)高周轉(zhuǎn)成為過去時,房企開始遭遇增長瓶頸、利潤下滑的困境,過去采用高杠桿運作的房企正面臨較大的風(fēng)險,資產(chǎn)回報方面也不容樂觀,近3年15家典型房企ROE呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,一些表現(xiàn)較好的房企也僅低位保持,沒有顯著提升。發(fā)展的困境不斷促使房企進行金融創(chuàng)新。
“金融與房地產(chǎn)的結(jié)合是房地產(chǎn)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,今天在海外發(fā)達國家的房地產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中,房地產(chǎn)早就被納入了金融產(chǎn)業(yè)。”丁祖昱表示,目前中國房企向金融地產(chǎn)的轉(zhuǎn)變還只是剛剛開始。
? ? ? ?金融地產(chǎn)巨無霸正在形成
? ? ? ?金融的創(chuàng)新能力,被視為龍頭房企下一個十年能否繼續(xù)笑傲江湖的關(guān)鍵。
? ? ? ?不少千億房企已經(jīng)率先布局。綠地集團著力打造的戰(zhàn)略性金融投資平臺,明確提出核心策略的轉(zhuǎn)移——從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為綜合性企業(yè)集團、從地產(chǎn)的金融升級為金融地產(chǎn);萬達集團董事長王健林公開表示,地產(chǎn)的核心就是金融、貨幣問題,萬達今年會組建金融產(chǎn)業(yè)集團;萬科在過去一年之內(nèi)已經(jīng)與4家基金就12個商業(yè)項目搭建或者完成了商業(yè)地產(chǎn)退出機制。
? ? ? ?
? ? ? ?嚴(yán)躍進表示,隨著房企集中度的不斷提高,各大房企對于包括險資在內(nèi)的金融資本的入股已經(jīng)逐漸從對“野蠻人”的抵觸到認(rèn)可和接受的態(tài)度,這是房企目前追求規(guī)模擴張和提高資本金的一個重要手段。通過此類資金的補給,不排除企業(yè)未來在拿地和其他領(lǐng)域有更多的自主權(quán),同時也可以借助其在金融、養(yǎng)老等方面的優(yōu)勢和專業(yè)力量,拓寬新的開放視野。
? ? ? ?在丁祖昱看來,今年最大的房企規(guī)模已經(jīng)超過2000億元,千億企業(yè)也達到7家,在未來并購重組的模式之下,千億房企或許會達到10家,但一旦與金融緊密結(jié)合,不僅數(shù)量還會繼續(xù)攀升,規(guī)模也會從量變發(fā)展到質(zhì)變,甚至出現(xiàn)萬億級別的地產(chǎn)大鱷。
